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2021经济形势 看产业前景 看模式管理 明确企业发展方向与策略



看看产业、看看前景明确企业的发展方向


1 现代服务业

目前的经济形势还不太明朗,对于创业者来说,最稳妥的创业领域应该是现代服务业。服务业应该算是最稳定的行业之一了,这其中包括家政,人力资源,餐饮,住宿,快递,杂货店等等,这些都是人们生活所不可缺少的。现代服务行业涵盖的面很广,前景一片光明,这也是轻资产创业领域,值得创业者关注探索。


2 制药与养生行业

疫苗是控制疫情的最主要手段,14亿人等着接种疫苗,全世界75亿人等着接种疫苗。所以,制药行业一定是首当其冲的好行业。

制药行业有前景,可不等同于谁都可以,医药行业提供配套服务,就有很多的行业可以选择。

比如养生、健美、美容等行业。


3 旅游行业

二零二一年必然会看到国内旅游进一步精细化,比如随心飞、房车、营地、滑翔翼、户外探险、吃货游等等,都会快速发展起来。等疫情稳定,相信旅游行业会急剧暴增,需求一下子会井喷。

但疫情的发展是谁都无法预测的,是否有这个耐心和经济实力等到行业的爆发,可能要因人而异。


4 社区团购

2021年社区团购的趋势会进一步扩大,但怎么解决互联网企业垄断的问题,这是需要探讨的。其实很多有大量客户资源的90后00后已经在做着微缩版的社区团购生意,因为人员成本低,所以也是做的有声有色,收入肯定是高于在企业打工,最主要的,是实现了时间自由。


5 高科技产业

2021年国产替代市场将无比巨大,仅芯片这一个领域,我国每年进口花费金额就高达了2.1万亿人民币,而自给率则刚刚达到了15%左右,如果能实现70%芯片的自给率,每年我们在进口上就能减少花费1.5万亿人民币。

类似的还有光刻机、生物制药、高端数控机床、操作系统等,这些都是重点的科技领域。如果我们一直在这些行业深耕,2021年必定大有可为。


直播电商

直播电商是个爆炸性的行业,2021年会超过1万亿。2020年,是直播电商野蛮生长的阶段,人人皆可带货,各种乱象、潜规则、数据造假、直播造假等等,杂草丛生。2021年洗牌的时代开始了,许多品牌商入场后孵化了自己的IP,在直播平台形成了矩阵。

2021年直播行业将出现三个变化:1、监管趋于严格,2、头部的集中度会提高,3、产业基地会成为赢家。我们韶关农产品可以通过直播销售。


7 短视频

2020年中国网民平均花费在短视频上的时间,达到了每天两个小时,用户规模超过了8亿。数据显示,短视频人均使用的时长已经超过了即时通讯。通过抖音、快手、今日头条等进行短视频宣传和营销是企业的一个重要机会。


单身经济

单身经济,商机巨大。我国有2.4亿成年人是单身,民政部2018年公开的单身成年人的数据,有超过7700万的成年人是独居,预计到了2021年,这一数据会上升到9200万人,接近1亿人。为单身人群提供服务会撑起一个万亿级的市场,“满足单身人群需要的服务”就是商机。

快餐、外卖、游戏、短视频、家政等会有机会。


9、5G的商用与大数据产业

2020年10月份中国累计建设基站71.8万个,是全球最大的5G网络。2021年新建的基站将超过100万个,2022年高清视频市场的规模,将超过2.5万亿元。所以2021年5G+的相关领域,都值得大家关注,与5G相关的产业都会有很多的机会。

大数据产业:是指一切与大数据的产生与集聚、组织与管理、分析与发现、应用与服务相关的所有活动的集合。主要包括大数据硬件、大数据软件和大数据应用三大块。将来的应用市场广泛。


10养老产业

2021年,养老产业将超过房地产成为我国第一大产业。中国有2.4亿人老了,这就意味着我们拥有了巨大的市场。当前国家在政策层面也在大力推动该产业的发展,为提升我国新时期老龄事业发展水平、完善养老体系、发展养老产业进行了顶层设计。我国养老产业遇到了难得的发展契机,在养老产业谋求发展,那也是前景无限。

如老人疗养院、老人护理、老人旅游、老人养生。


11生态农业与绿色产品

未来农业发展的前景将是十分广阔,特别是在我国广大的农村地区,由于自然资源丰富,其必将有很大的开采和使用价值。今后在农业发展中,国家将会继续推行各种惠农政策,帮助中国农业取得进一步发展。生态农业是未来发展的主要方向。生态农业也可以叫大健康产业,健康的农产品、绿色食品、有机食品、绿色餐饮等。



看看模式、看看管理 明确企业发展的策略


1看看商业模式,想想如何创新

商业模式就是企业如何创造价值、传递价值和获取价值的方式。包括:客户细分、客户关系、渠道通路、价值主张、关键业务、核心资源、重要伙伴、成本结构、收入来源,这九个方面相互联系,密不可分,构成了商业模式系统的主要框架,这个框架可以作为一种共同语言,方便地描述和使用商业模式,从而构建新的战略性替代方案。


2看看管理制度、看看业务流程,想想如何改善

强化企业管理制度建设、人才管理、信息管理、监督体系、风险管控等方面,通过对业务流各环节的相互监督制约,实现公司内部运营管理的精细化,实现精益生产价值最大化3、看看组织架构、看看人才储备,想想如何留住人才只有建立合理组织架构才能做到人尽其才、人人尽责、相互合作、实现共赢。企业里要培养三种人才,第一种是专业化技术人才。第二种叫创新型人才的。第三种是企业管理人才。企业可以通过外部引进、内部培训、外部聘用的方式实现人才创新。


4看看薪酬制度、看看绩效管理,想想如何改进

公平的薪酬制度是提高员工工作积极性的关键。只有实现

合法、公平、效率的薪酬制度,才能确保企业的效益提升。

而如何发挥薪酬制度的关键是建立合理的绩效管理制度。

让你的员工赚到钱,才能让自己赚钱。

分享利润是企业基业长青的灵丹妙药,2021年将有更多的

企业已经开始进行股份制改造。


5看看数字化、看看信息化,想想如何实现

1)、强化信息管理队伍建设,完善各自信息化发展中长期规划,实现总体规划目标。

2)、通过自助办公平台与企业数字化管理,优化管理流程,进一步提高运营能力和服务质量。

3)、结合当地资源,实现线上线下开展营销与开展业务,是企业未来的发展方向。


6看看资金、看看使用、想想怎么降低成本

规范财务管理制度,加强企业财务管理,提升资金使用效率,降低企业运营成本。低成本发展、低能耗发展、低风险发展。


7看看生产、看看技术,才能找到省钱之路

企业业务的流程是企业生产或服务的流程,也是企业商业模式赚钱的基础。同样要随着企业的发展逐步提升,如工艺流程的改造、工作流程的优化、服务流程的改善等。


8看看市场、看看营销、想想销售还有啥招

在品牌与营销方面,也要积极优化更新,通过互联网、信息流,做好细分市场、多元化营销,扩大品牌影响力。


9看看员工、90长大、建立企业年轻文化

90后学习的理念、接受的文化教育与上一代人有很大的不同,思维活跃、善于创新,不会墨守成规,而且敢想敢干。企业必须进行企业文化改革,符合这部分人群的工作方式和思维方式,让企业与时俱进,才能立于不败之地。


10看看书籍、学学文化、掌握知识啥都不怕

领导者要带头进行培训与学习,通过培训与学习有效激发员工的学习兴趣和积极思考的意识,同时在组织内部建立完善的“自主学习机制”,提倡和鼓励员工主动学习、善于学习、互动学习,使得在建设学习型组织的过程中形成自主学习的良好风气,形成个人学习、部门学习、公司上下全体参与培训与学习的氛围,并成为习惯而得以延续。

危机过后必有机会,机遇属于有准备的人。

莫为浮云遮望眼,风物长宜放眼量,疫情终会过去,阳光总会到来。


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点击次数:1041   更新时间:2021-04-27 06:01:24  【打印此页】  【关闭