优秀领导和普通领导的三大类差异

原创 TIM 冬哥日常 

     领导的风格和能力直接会决定团队的成绩，每一位领导者都肩负着：领导业务、领导自己、领导团队的重任，优秀和普通其实还是有很多差异的，本文重点刨析差异点有哪些

第一部分：领导业务

1、优秀领导关注业务核心，普通领导关注细节

      本质原因是因为眼界和认知的差异，优秀的领导不断布局着更长远的事情，将精力聚焦的核心要事上去；

      在你做很多业务的时候，是想办法帮你提供资源和支持，而不是上帝视角来审判及压制

2、优秀的领导是会合理的调配任务和安排员工的时间，普通领导一心想着让员工加班，效率极低

3、优秀的领导会组织团队一起进步和成长，收益也是分享给团队，普通的领导只关注个别岗位，有极度的岗位歧视和偏见，且与自己的下属争夺功劳和成绩

4、优秀的领导会合理的掌控下属的优劣势，合理的利用，且和团队共进退，普通的领导更多的关注自己的成就和进步

5、优秀的领导指派任务很清晰，有逻辑，合理掌控进度 ，普通领导眉毛胡子一把抓，以自己的事务为准，让团队都配合 自己的安排，且临时需求极多

第二部分：领导自我
1、优秀的领导都有一个很正的价值观，且将自己的成长和团队成长完全绑定在一起，普通的领导更多的关心自己的收益和收获

2、优秀的领导关注的是自己的贡献让团队成功，追求成就感，普通的领导追求的更高的个人头衔，个人收入，个人ip

3、优秀的领导用科学，理性的思路来带动 团队的进步，普通的领导传递的思路是各种宫斗戏，且自己也是表里不一的角色扮演者

4、优秀的领导是和团队一体的，因为大家都是普通人，普通的领导者总会有一种角色扮演，俗称官架子，故作高冷，总觉得自己与众不同

第三部分：领导团队

1、优秀的领导者 用个人 魅力和能力来影响团队，带领团队往前走 ，普通领导喜欢论资排辈，以年龄和入行时长来强行干涉团队，恰恰相反，赢得不了团队的对于他的认可

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2、优秀领导者 在合适的时机为团队赋能，帮助团队解决问题；普通领导者通过画大饼，信息差，权力等手段来强管团队

3、优秀领导者善于发现员工的擅长点，而不是用挑刺的眼光来找员工身上的问题，会在恰当的时机来激发员工的潜力和能力，而不是做卸磨杀驴的事情；普通领导者总是盯着员工的缺点，且又不愿意帮助员工改掉缺点

4、优秀领导者 对于员工一视同仁，只是会根据员工的能力性格等方面因材施教，用在合适的地方去；普通领导者更多关注自己的亲信，或者私交较好的员工身上

5、优秀领导者以团队的成长和利益出发，以身作则带着团队往前走，普通领导者以自我为中心，将自己特殊化，明星化，以满足自己的需求为优先级

     谈这么多优秀领导者与普通领导者的区别，旨在为领导者找到自我定位，为普通打工者做好选择自己领导的标准，毕竟职场都是双选，优秀的领导选择优秀的员工，同样优秀的员工一定要主动选择优秀的领导，否则会很严重的耽误成长。