领导用人的托词，太经典了！

文章综合自 投行资本论坛 老A等文章

  职场很多时候，对一个人的评价，只是领导上嘴皮碰下嘴皮的事

1、某人谨小慎微

A：想用他，就说此人办事沉稳；

B：不想用他，就说此人过于保守。

2、某人咋咋呼呼

A：想用他，就说此人作风泼辣；

B：不想用他，就说此人涵养不深。

3、某人嘻嘻哈哈

A：想用他，就说此人平易近人；

B：不想用他，就说此人品位不高。

4、某人作风霸道

A：想用他，就说此人很有魄力；

B：不想用他，就说此人专断独行。

5、某人吃喝玩乐

A：想用他，就说此人爱好广泛；

B：不想用他，就说此人趣味低级。

6、某人绯闻多多

A：想用他，就说此人不拘小节；

B：不想用他，就说此人道德败坏。

7、某人善拉关系

A：想用他，就说此人头脑灵活；

B：不想用他，就说此人心术不正。

8、某人八面玲珑

A：想用他，就说此人善于协调；

B：不想用他，就说此人老奸巨滑。

9、某人背后告状

A：想用他，就说这是原则性强；

B：不想用他，就说此人作风不正。

延伸阅读：

对照一下，看看你是不是当领导的料？

很多事，你看不懂，也不能问别人。

比如：你单位的一把手明明非常能干，突然被调到一个边缘单位当一把手，你想来想去，想不出原因。

因为你压根不会从体制、人性、利益等方面切入做深入的剖析。

武汉、湖北在这次疫情中，也及时换了主要领导。你知道原因吗？很多人说：当然知道，他们工作没做好！

是的，这种面上的原因，大家都知道。深层次的原因，你想过吗？

我多次给大家推荐老A处长写的专栏，有些人觉得老A不过是个省委办的一个处长，没什么不得了。我把老A处长对前些日子湖北换领导的深层次原因贴出来，大家看看他说得有没有道理：

老A认为：之所以换人，是不得不换！当大家都知道领导的政治前途完蛋的时候，谁还跟着他干？中层不听话、基层已涣散！他虽是一把手，但已经使唤不动下面的人了。所以，必须换新领导来，跟着老领导干是赎罪，跟着新领导干才是立功！

各位读者，如果你们想在单位有所建树，想迅速成为领导层，你得具备这种一眼看穿问题实质的能力！

不然，你永远只能听别人的忽悠！永远只能是干事的小办事员。

怎么做才能让自己看到问题实质？我给大家推荐老A处长的这个专栏《老A对职场人的6万字建议》，这个专栏的名字和目录，看起来虽然平淡无奇，但内容确实上乘中的上乘，因为太过上乘不得不用这种平淡无奇的外表来遮掩！

【老A对职场人的6万字建议】共9章，每章近万字。

字字珠玑！因为某些客观原因，每章标题起的非常含蓄，但内容会让你叹为奇书！这个专栏是每个单位人都应该读一遍的宝书！我不骗你，好就是好。

认真读这个专栏，就可以重塑你纯洁的职场三观！

老A是2000年的选调生，从镇政府开始，一步步到县委办、市级部门、市委办、省委办，跟两个领导当过 拎包秘书。2016年，任省委办秘书*处处长，现或已离职…