商会的“是”与“非”

原创： 徐胜平 商会平语 9月1日

在汉语字典里“是”代表着正确和肯定，“非”代表着错误和否定，为什么我们要在商会组织里讨论这两个字呢，因为这两个字组合在一起就是一个非常复杂的词汇，最近我在连续分享了“舍得”、“义利”、“虚实”三个姊妹篇后，本想告一段落谈点商会其他的方面，但思前想后还是把“是非”作为商会的一个论题来谈谈看法，结合最近自己在工作中遇到的一些琐事，我发现每个人一不小心都容易陷入所谓的“是非”当中，今天我们就简单的探讨一下商会中的“是”与“非”。

由于工作关系需要，我还是会主动去邀请我结识到的一些还没有入会且优秀的同乡老板加入商会，但总还是有很多老板婉言拒绝或者说“以后再加入”，其实我们能够看得出来，他们并非不愿意加入商会，有些甚至还是很关注商会的，但为什么没有加入呢？后来了解到原来是他们听说或者认为商会的“是非”表较多，担心商会“比较复杂”，所以导致一部分老板想参与又心生顾忌。当然也有一部分老会员是因为商会所谓的“是非”而退出商会的。是什么原因导致让商会里产生所谓的“是非”呢，是真有“是非”，还是大家认为有“是非”，或者是的确有人在制造“是非”并搬弄“是非”呢？ 

俗话说“好事不出门，坏事传千里”，从古至今，这句话都反应出吃瓜群众更愿意关注和谈论负面的信息或舆论。

其实在任何圈子里，人与人之间的关系都有远近亲疏、都有合拍与不合拍的，都有投缘的和不投缘的，有相互看对眼的，当然也会相互看不惯的。

在异地商会这样一个以乡情为纽带而组成的特殊圈子中，言论传播速度相对较快，有时候容易产生放大、扩张舆论的现象，因此我们在处理或者维护商会内部人际关系时的确要格外注意，稍有不慎就容易传播出不和谐、不团结的舆论。作为一个优秀的商会服务团队首先要具备管控商会内部负面舆论的能力，不偏不离妥善处理和化解内部矛盾，维护好商会的大团结才能为商会良性发展奠定基础。当然作为一个优秀的商会参与者，老板们也要懂得维护大局，不制造“是非”，不惹“是非”，更不能传播“是非”，学会调和并解决商会成员间的矛盾也是义不容辞的责任。 

在商会工作这些年，看多了、听多了，对所谓的“是非”也就习以为常见怪不怪了。有些是舆论导向问题的，比如说商会都是玩小圈子的；比如商会都是有钱老板玩的游戏；比如商会都是一些老板爱慕虚荣的工具等等。也有些是个体矛盾问题的，比如谁向谁借钱不还了；比如谁和谁合伙做生意亏钱散伙了；比如谁抢谁的生意了；比如谁又传花边新闻了；比如谁又说谁坏话了；又比如谁又出这事那事了等等诸如此类的舆论时常会在商会圈子里经常听到，其实听到此类的言论后既无语又无奈，虽说“谣言止于智者”，但言论传播却很难约束，同样在商会的个体行为有时候是无法完全受到组织约束的，法律和道德也只能在最后给个体行为做一个定性而已。其实这些所谓的“是非”在哪个圈子里不会发生呢，它觉不仅仅局限在商会的圈子里，它或许在同学、同事、战友、亲人等等各种关系圈里同样会发生。

我们非常不赞成旁观者用放大镜去看待商会内部成员间的一点所谓的矛盾，更反对无关者用扩音器去议论商会成员间的一些纠葛琐事。一家商会少的也有几十上百人，多则有几百上千人，不同性格、不同想法、不同理念、不同习惯、不同阅历、不同实力以及各种不同的商人在一个圈子里交叉互动，怎么可能不发生点这样那样的故事，又怎么可能只呈现出一种看法和见解？

再说了，圈子这么大，个体之间发生的事，或真或假、或对或错、或有或无，旁人其实无从考究和论证，只不过大家都身处圈子之中，容易被圈子里所谓的是是非非吸引关注罢了。 

在商会里存在这些所谓的“是非”并不可怕，可怕的是一家商会不能很好的化解这些“是非”。

在商会这种圈子里，不排除存在极少部分制造“是非”和搬弄“是非”的人，或是因为入会诉求无法从商会实现，又或是个体矛盾上升为对组织的不满，总之商会必须与不良的个体行为划清界限，否则一小部分人的“是非”问题引起的不好舆论会成为阻挡商会团结凝聚和发展的绊脚石。

最后，我们要呼吁那些是因为所谓的“是非”而还没有参与商会或者离开了商会的老板们，商会的存在既是时代发展需要，更是商界精英抱团发展和弘扬正能量的载体，我们不能因为一些道听途说的舆论下消极定论，更不能因为商会存在的瑕疵而因噎废食，我们也希望在商会的参与者要善于明辨商会中的是非曲直，在商会圈子里多做有利于团结的事，多做正能量的事，你多正面的付出，必将收获更多正面的回报。

南昌鄱阳商会徐胜平

 2019.8.31  

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