商会的理想与现实！

原创： 徐胜平 商会平语 9月28日

   经常看到一些文章会把加入商会的各种好处用数字列表的形式一一呈现出来，我在读到此类文章的时候还是比较欣慰的，因为我也会认为我所从事的商会服务工作还是非常有价值和意义的，但我在欣慰之余其实还是有些郁闷的，既然成立商会或者加入商会有这么多的好处，为什么加入商会的老板还是极少数，为什么商会的生存还是十分堪忧的，为什么商会的服务管理工作还是那么难做呢？ 

  其实从事商会管理和研究工作的领导、专家、前辈、同行他们总结成立商会、加入商会的各类好处都没有错，比如抱团取暖、资源整合、互利共赢、抒发乡情、参政议政、提高社会知名度...... 等等，这些总结都很好的诠释了商会存在的意义和作用，但现实当中却反差很大，一方面认为成立商会很有必要所以到处都在成立商会，但在成立后能够健康运行的还是少部分；另一方面觉得加入商会很好，但大部分商会都处在缺人和缺经费的状态。

  这种现象说明了什么，说明了当今社会商会的理想与现实产生极大的偏差。

  我们先来了解下商会的理想，商会的理想就像相关总结的那样，成立商会的价值和意义是毋庸置疑的，加入商会的好处也是不容争辩的的。

  首先，现代商会以社会组织的形式注册成立并蓬勃发展，既是我国现代社会经济发展的产物，也是现实需要，更是社会治理的完善和补充。商会、协会等社会组织在占据我国经济半壁江山的民营经济中的政治引领、统一战线、参政议政、招商引资、扶危助困等重要领域都发挥着至关重要的作用，是党委政府管理和服务于民营经济发展的助手和渠道，是发扬企业家精神和现代商帮文化的重要平台。

  其次，民营企业家通过商会平台，可以在提高社会知名度和美誉度、增强社会影响力、扩大交际圈、促进商业信息交流、参与社会活动、增强商业视野、拓展商机、抒发正能量等多方面得到极大的提升和发展，商会、协会等社会组织也是民营企业家加强政策学习、关心社会发展、关爱社会的窗口，更是民营企业老板抱团经营发展、维护合法权益并相互依存的桥梁和纽带。

  所以于公于私，成立商会和加入商会都是美好的，这就是商会的理想所在，是社会和时代为商会组织赋予的使命，既是期盼，更是责任。

  那我们再来了解下商会的现实，商会的现实情况也同样像我们之前总结的那样，成立和运营好商会都不容易，老板们参与好商会更不容易。

  首先，在商会层面，大部分商会都处在水深火热当中，有成立后就无米下锅的、也有成立后就迷失方向的，有停摆的、有四分五裂的、有名存实亡的，稍微好点的都是一小部分主要参与者用个人奉献或者影响力去撑起商会表面的光鲜，也有依赖于某个或者某部分利益团体生存的；大部分商会都没有健全的服务管理机制和团队；绝大部分商会都在以“摸着石头过河”的方式找寻自身发展方向和出路，绝大部分商会都无法建立造血机制，“以商养会”对于绝大部分商会来说都只是“空中楼阁”，想起来很美，可永远都实现不了；所以在商会的现实层面，活得很滋润的应该是极少数，紧巴巴过日子的是大多数。

  其次在参与者方面又怎样呢，现实情况是，对商会有正确认知的人很少；观望商会的多，打酱油的多，真正融入商会的少；传播商会正能量的人不是很多，但说商会风凉话却不少。这就是商会的现实，商会的现实是困难、是不容易、是任重道远。

 说的简单点，商会是很好，但要很快把商会的好都带给所有参与者谈何容易。从商会自身发展而言，做好一家商会并非一朝一夕之事，因为要想运行好一家商会组织面对的将是一个庞大的系统工程，组织架构、制度规范、人员结构、管理体系、服务机制、活动开展、宣传引导、迎来送往、学习考察、会费收取等等哪个方面都不是小事情。

  现阶段，政府及主管部门也要给予商会组织更多的鼓励和扶持政策，有些地方政府就从地方财政里给予了其外埠商会成立一定的资金支持，虽然不是很多，但也缓解了商会的部分运营压力；社会也要对商会的作用有正确的认知和传导，企业也要更有耐性的对待商会和更理性的参与商会；当然最主要的是商会自身也要有自强意识，更要有纠错意识，不能破罐子破摔，商会参与者要有大局观，要尽可能的求同存异，化解矛盾，减少分歧，凝心聚力，只有团结一致，才能走出困境，才能同心携手，才能真正的抱团前行，才能看到光明和希望。

  大家都说理想是美好的，可现实却是骨感的，我想这正是当今绝大部分商会组织的真实写照。

  可我们相信，人们对美好事物追求的向往永远不会变，面对艰难险阻，依然会有一批热心于商会事业的参与者、服务者为之奉献和付出。

  我们更有理由相信，商会组织将在我国经济社会中发挥越来越大的作用，官方也将会越来越重视和关心商会组织的建设和发展，将来也会有更多的企业和企业家在参与商会活动中受益，从而也将会影响更多的企业家参与到商会事务，并通过商会事业来担当社会责任，来抒发家国情怀，来回报乡梓、回报社会、回报国家。

南昌鄱阳商会 徐胜平

2019.9.28  

  ( 欢迎转载，但请声明来源，由于工作关系，没有及时回复部分朋友的在后台留言请谅解！）