在单位,无能领导的四大特征:1.特别爱开会;2.极其重视形式主义;3.强力甩锅侠;4.没事谈感情,有事讲规则

原创 酒意雲煙2024年11月15日

大家好，我是酒意！

前几天我写了单位里城府很深的领导的几个特征，有好几个朋友发私信说，能不能再聊聊那些让人头疼的“水货”领导。

毕竟在单位这片江湖里，遇见个好领导是运气，碰上水货领导那可是常态。

今天，咱们就来扒一扒，在单位里，无能领导的几大特征，看看你是不是也正在伺候这样的“大神”。

1.特别爱开会

水货领导似乎对会议室有着莫名的执念，无论是大事小事，好事坏事，总能找到开会的理由。

早上开个晨会振奋精神，下午再来个总结会巩固成果，晚上还得开个临时会议应对突发情况。这些会议往往是他个人的演讲，冗长乏味，听得人昏昏欲睡，却还美其名曰“加强沟通，统一思想”。

殊不知单位里关于会议的潜规则是：小事开大会，大事开小会，特别重要的事不开会；

换句话讲：解决关键的问题不开会，不解决问题时却老开会。

所以那些三天两头就爱组织开各种会的领导，纯粹就是为了刷刷存在感，再营造出一种忙到飞起的状态，其实屁问题都没解决，只是用开会来掩盖自己的无能罢了。

2.极其重视形式主义

无能领导的第二大特征，就是对形式主义的极致追求。

他们热衷于打造光鲜亮丽的表面工程，比如：文件要堆成山，报告要写得天花乱坠，PPT要做得炫酷无比；或者天天盯着大家的打卡记录、着装规范，却对实际的工作成果视而不见。

就像我以前遇到的一位领导，自己没啥真本事，肚子里没几滴墨水。每次开会（不论大小）都要给他准备发言稿，而且必须字字珠玑，句句引经据典。

真是应了那句：越是炫耀什么，越是缺乏什么。

总之在这些人眼中，领导的威严和面子比什么都重要。

3.强力甩锅侠：问题面前，永远是别人的错

那些水货领导面对问题和挑战，他们从不主动承担责任，而是第一时间寻找替罪羊。

这一招在体制内体现得淋漓尽致：就像项目失败了，是下属执行力不够；客户流失了，是市场环境不好；团队氛围差，是员工之间勾心斗角。

总之，推诿扯皮是常态。而自己永远是那个无辜的受害者，一切错误都是外界因素造成的。

4.没事谈感情，有事讲规则

水货领导还有个最大特点是擅长玩“感情牌”。

平时跟你称兄道弟，嘘寒问暖，让你感觉像是找到了知心好大哥。

其实就是让你心甘情愿地当好牛马。

不信你仔细观察，你这个他口中的好兄弟，在推优评先中总是要做出牺牲让步的那个。

而且一旦遇到别的利益冲突或但凡工作中出现点小失误，他会立刻跟你翻脸，丝毫不讲情面。还会委屈地告诉你一声“没办法，我也要按照规章制度办事”。

所以单位里也时常流传着这样一句箴言：跟着水货领导干活就是领导吃肉、狗腿子喝汤、不会拍马屁的洗锅。

我是酒意云烟，一个略懂你的职场老司机。

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