会费很重要，但交费不等于入会！

徐胜平 商会平语 7月7日.

仅以此文献给那些只交会费 但又从未参与的商会老板们！

很多老板以为交了会费就算是加入商会了，嗯！确实，交了会费才能证明这位老板已经属于这个商会的一份子了，因为缴纳会费是会员入会必须履行的最基本的义务，可是对所有参与商会的老板来说交了会费后这才仅仅是参与商会的开始。 

交费不等于入会，有些人认为自己加入了商会，其实他仅仅是交了会费而已！缴纳商会会费是参与商会最基本的义务，同时也是认定会员入会的条件，但这并不是唯一的条件，其实每家商会的《章程》里都有阐述，加入商会的条件以及会员履行的义务很多，缴纳会费只是其中的条件之一，当然也是最重要的入会条件。

但很多商会参与者并没有正视这个问题，想当然的认为交了会费就是加入了商会，然后就被动的等着商会来服务他、贴近他、为他搭建平台并提供商机！ 

有些会员从缴纳会费后，其实他的商会之旅还没有开始就已经结束了，因为他仅仅是交了会费而已。作为一个长期服务在商会实践岗位上的职业秘书长而言，其实我的内心充满无奈和遗憾，无奈的是我没有那么多精力或者能力与每一位商会会员都能有机会深入的交流，引导他们树立正确的商会参与观；遗憾的是，很多离开了商会的老板又会带着失落继而影响他人。

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我一直认为会费是衡量商会与会员在存续关系中的一根标尺，会员交会费的态度决定了他参与商会的态度，比如有些会员积极交费，说明他很认可商会并积极主动的参与商会；比如有些会员观望交费，说明他在犹豫是否还需要参与商会；又比如有些会员最后被催收会费,说明他已经在被动的参与商会，成为随时可能离开商会的那些人。

对于现代商会都处在发展初级阶段的角度看，会费对于商会的发展至关重要，商会是不以营利为目的的社会组织，对绝大多数商会而已，会费将长期是商会生存唯一的物质基础，所以会费很重要。

但我认为比会费更重要的是会员的参与，因为参与和互动才是商会真正存在的意义。

什么是参与，参与是积极投身商会事务、积极融入商会的群体、积极参加商会的活动、积极为商会发展建言献策、在商会有主人翁意识、能够包容商会中的人与事，不好高骛远，不妄自菲薄。

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 我所服务的商会每年只收取1000元基础会员会费，就算取得了一定的发展成果，但我们依然面临会员流失的问题，好在我们入会率大于流失率，总体商会会员队伍呈逐渐上升形式。

仔细研究分析后，我们发现绝大多数流失的会员都是与商会缺少粘性的，要么只见其名不见其人，要么从未参加过商会的活动，还有很多人原来是跟风进入商会的，更有甚者是身边的玩伴帮他们交的会费，他们其实不知道为什么加入商会，更没有思考商会究竟是什么！

也就是说，这一部分人与商会唯一的关系就是一次交费关系，他们仅仅是商会的人头数而已，他们与商会的关系因交费而开始，最后又因没有交费而结束。

一个优秀的商会组织都必定要经历从不完善到逐渐完善的必然过程，在这个组织的发展历史中，也许更多的人在“打酱油”，或者“袖手旁观”，或者“谈笑风生”，但终究会有一批勇于担当、有责任感和使命感的优秀商会参与者，用真诚的初心和无私的奉献共同撑起这个组织的辉煌。作为商会服务者我们要从会员流失的遗憾中挣脱出来，我们应该尽可能去深入了解会员，积极开展活动，增强商会与会员间的粘性，主动贴近会员、留住会员、服务会员、发展会员，同时在保持入会经济低门槛的同时，也要相应提高入会意识形态等精神方面的门槛。

在这里，我们呼吁更多商会企业家改变交费就是入会的思维，没有参与感的入会交费行为是无趣和无味的，只有认真参与的交费行为才是多姿多彩的。

只有真正参与了才能品味商会的酸甜苦辣，只有真正参与了才能体验商会的人间冷暖，只有真正参与才能感受商会的忠肝义胆，只有真正参与了才能明辨商会的是非曲直。

希望更多的老板都能在自己参与的商会组织找到方向和认知。

用心参与，最终你会发现，商会的故事精彩纷呈、绚烂无比。

南昌鄱阳商会 徐胜平

2019.7.6