围城里的名利场：我们为何对商会爱恨交加？

原创 周敏 商协智家 2026年1月11日

商会这地方，你说它是个宝地吧，有时真能让人捞着好处；你说它是个坑吧，多少人跳进去就后悔。这感觉，像极了钱钟书笔下的“围城”——外面的人想进去，里面的人想出来。咱们今天就抛开那些冠冕堂皇的“服务企业”“搭建平台”之类的官话，聊聊商会这事，到底戳中了咱们哪些心眼。

先说企业这边。老板们参加商会，图什么？

第一图的是“人脉”。做生意的人都明白，在中国，很多事不是按规则走，而是按人情走。你想认识某个局长，想接触某个大客户，商会里喝几杯酒，可能就搭上线了。这是实打实的好处。

可问题来了——人脉是双向的。你认识别人的同时，别人也认识了你。你的客户、你的渠道、你的商业秘密，在推杯换盏间可能就泄了出去。我就见过一个小老板，在商会活动上多喝了两杯，把自己刚谈成的供应链优惠条件说了出来，结果没过一周，三四个同行都拿到了同样的条件。气得他直拍大腿。

第二图的是“安全”。经济下行时，单个企业就像暴风雨里的一叶扁舟，抱团似乎能稳当些。前几年疫情时，不少商会组织会员集体采购防疫物资、协调复工，确实帮了大忙。

但抱团也有代价。商会里论资排辈严重，小企业往往要当“小弟”，对大企业点头哈腰。活动要出钱，赞助要带头，出了问题还要被拉去“支持工作”。有位做家具的朋友苦笑：“我每年交会费两万，参加的饭局平均每顿要我掏一千，算下来我才是商会最大的客户。”

商会的饭局，是观察人性的绝佳场所。

这里充斥着精致的表演。开奔驰的要故意把钥匙放桌上，做大了的企业家说话会慢半拍，刚起步的创业者敬酒时腰弯得特别低。每个人都带着面具，扮演着社会期待的角色。

攀比之风在商会里愈演愈烈。去年某商会换届，两位副会长候选人较上了劲，你捐十万，我就捐二十万；你请一次客，我就包个旅游。最后两人花了上百万，就为争个虚名。底下会员窃窃私语：“有这钱给我们降降会费多好。”

更微妙的是算计。商会里流行一句话：“别人帮我，是情分；我不帮别人，是本分。”听起来冷酷，却是现实。多少人打着“资源共享”的旗号，实际上只想索取不愿付出。我认识一个做电商的，每次商会活动都积极参加，到处加微信，回头就给人群发广告。时间一长，大家都躲着他走。

现在的商会，越来越像这个焦虑时代的缩影。

经济增速放缓，大家心里都没底。商会本应是互相取暖的地方，却常常变成互相试探的擂台。每个人都想知道：你那边行情怎么样？你裁员了吗？你还能撑多久？但谁也不愿先说真话。

信任成了奢侈品。前些年P2P火爆时，不少商会里出现“会中会”，几个会员私下搞项目，结果暴雷后互相指责，连带着整个商会信誉扫地。一朝被蛇咬，十年怕井绳。

浮躁之气弥漫。过去加入商会，多少还有点“为行业发声”的情怀。现在大多数人目的明确——快速变现。能马上给我带来订单吗？能帮我解决眼前困难吗？不能？那我下次不来了。这种功利心态，让商会活动越来越像交易市场，少了些人情味。

说了这么多商会的不是，难道它就该消失吗？倒也不是。

我见过做得好的商会——不搞虚头巴脑的形式主义，踏踏实实解决几个共性问题；不搞论资排辈那一套，让年轻人也有说话的机会；建立透明机制，会费怎么用、活动怎么办，大家心里有本明白账。

最关键的是，要重建“真诚”二字。去掉那些虚伪的客套，放下那些无谓的面子，让商会真正成为企业可以说实话、可以脆弱、可以互相托底的地方。这很难，因为在名利场上谈真诚，就像在赌场里谈理想一样奢侈。

但总得有人开始。或许下次参加商会活动时，我们可以少说点场面话，多聊点真问题；少些功利算计，多些互相成就；少点攀比炫耀，多点实实在在的合作。

说到底，商会就是个放大镜——放大了人性的弱点，也放大了合作的可能。我们恨它的虚伪与算计，爱它偶尔闪现的温暖与机会。这爱恨交织的背后，是我们每个企业在时代浪潮中的挣扎与期盼。

围墙不会倒，城里城外的戏还会继续唱。只是希望，台上台下的人，能少些演技，多些真心。毕竟，生意场已经够累了，何必在本来该是“家”的地方，还戴着面具跳舞呢？

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