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首页>> 社区互动>>成功的团队:思想上合心 工作上合力 行动上合拍
原创 餐饮大管家 2024-05-26 湖北
5月7号是我入职公司整整四年的日子。作为餐饮践行者这四年我不断反思自己、精进自己,无论在哪一个事业部、哪一个实体都保持用心做事的态度,一路前行,一路求索。
自2023年7月22日公司吹响“三防管理“号角,到2024年5月18号再次吹响”三防管理“冲锋号,在这践行中领悟,落地执行必须要有一个成功的团队。]
而一个成功的团队必须是思想上合心、工作上合力、行动上合拍。成功的团队,从来都是在做乘法,不仅能展示彼此,还能相互激发。
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思想上合心,就是价值观与公司保持一致。然,这必须建立在对公司文化的认同。社会在进步,对企业的要求越来越高,公司要适应进步的社会,必将重塑新的内核,否则就跟不上社会的进步,必将成为公司发展的羁绊。
自2023年7月22启动的“三防管理”开启公司重塑内核的发动机,2024年5月18号新的《三防审核标准》是将公司管理层次向上提高新的高度,向下深入颗粒度。”落后就要挨打“,作为华工后勤的一份子与公司步调保持将“三防管理”不折不扣的落地执行,最为重要的是理清楚三防管理的深刻含义及其重要性。
认同才能自动自发,加班加点。认同才能步调一致,务实勤恳。认同才能用心动脑开展工作。作为公司一份子,必须对此由深刻的认知,与集团公司、事业部同频,一改过往粗犷式的工作,进行精细化的管理模式。
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工作上合力,在小学课本里就有《天鹅、梭子鱼和虾》、《南辕北辙》等寓言故事,启发我们工作只有合力才能得到最好的效果。猪队友就是团队最大内耗。
内耗最终耗掉的事自己的时间、自己的精力、自己的情绪。
我们的目标:杜绝红线问题、消灭A类问题,减少BC问题。
目标定好了,我们实体团队成员就只能朝一个正确的方向努力,绝不能拖后腿。高校实体是全天候高强度动态经营,各班组一手抓经营,一手抓三防,两手都要抓。两手都要硬。
日清日高,每天、每周完成一个小目标。积跬步、汇溪水。
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行动上合拍,所有的思想、文化,所有的制度、标准都只有行动才能真正的实现,只有行动才有其存在的意义。不做”说话的巨人、行动的矮子“。落地三防管理不能仅靠三会来执行,要走到切配间、操作间、加工间、售卖间等“田间地头”,翻翻冰箱、摸摸灶台、看看标签、查查三期等行动,通过集中培训、现场解读、当场纠错、隔日复盘,日清日高。
让三防管理从工作中来到工作中去。让三防精髓深入每一个员工大脑,在每一个动作、每一个环节刻意练习,贯彻执行三防管理。
员工要做的就是:愿意做三防、会做三防、能做三防,训练自己五官的能力,能听能看能闻当然能动手操作,只有不断刻意练习,才可能与团队合拍。
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作为实体第一责任人,在思想上、工作上、行动上除了身先立足,要么认同、要么改变,两者都没有就选择离开,同时更要去深思,如何在团队中让员工思想上合心、工作上合力、行动上合拍,让团队折射出最耀眼的光芒,这值得我一生去修行!
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