没有“气量”，就不要做商会秘书长

原创 高健淇 商会论语 2025年02月16日

作为商会的秘书长，一定要有气量。不仅如此，还要能吃气、受气、忍气。

因为你的位置，决定了你的“境遇”。你也许委屈，也许不服，但这就是你的选择。“商会好不好、强不强，就看秘书长”，一个商会的强、优、大、活、新，那大家的集体努力的结果。一个商会的散、小、弱、乱、差，那就是你的主要责任。

你可能面临着一百个客观因素，一千个困难问题，一万个性格迥异、诉求不同的会员，但大家就对着你一个人。用放大镜、显微镜、望远镜来审视你，让你无处可逃。

有人这样说：我不管你对大家怎么样，你对我没有尽心，我就反对；有人这样责问：你干的就是一个大公无私、两袖清风的差事，讲什么条件；还有人把企业和个人的疑难问题交给秘书长或秘书处解决，得不到协调帮助，便归咎秘书长的资源有限和能力不足。

一场活动、一次接待、一个会议、一纸发言、一篇报道、一份文件、一封贺信、一个桌签等等，商会的方方面面、角角落落、大大小小，你马虎不得，100-1等于0，有时一时失误，前功尽弃，什么功劳苦劳操劳，顿时灰飞烟灭。

人都是感情的动物，但在商会里，你感动天感动地，就是感动不了一些人。

他们认为：你再勤奋、坚持、耐心、拼搏、刻苦、努力、专注、敬业，都是应该的，都是必须的，都是天经地义的。

相反，秘书长谈薪酬、待遇、福利、上升空间、职业规划，都是不对的、不该的、不合时宜的。

你包容了商会，包容了大家，包容了一切。很多人就是无法包容你。这就是你的角色定位。

在商会中，你是各种关系的枢纽，你和会长，执行会长，常务副会长，监事长，副会长，理事，会员，顾问等；你和与商会有着千丝万缕关系的政府部门、企事业单位、媒体等。每一个层级、每一个群体、每一个代表，都有轻重缓急、远近亲密。

每步如何走，每人如何处，每事如何做，都有学问和艺术，都有方法和规则，都有原则和底线。

在这条路上，你可能会遇到谩骂、攻击、中伤、诋毁；也可能有举报、挑拨、造谣、恐吓；更会有误解、误会、委屈、痛苦，更多的是困惑、迷茫、无助、失落。

那么，怎么办？既然你无法改变世界，那就要锻造自己，一定要有气量。

能吃气，是勇气；能受气，是胸襟；能忍气，是境界。

与各位秘书长共励。

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