当商会失去初心：老会员纷纷退会，新会员不愿加入

原创 商会智囊团2026年10月16日

有的商会，成立那天就是巅峰。

成立庆典办得特别风光：几百人大会，合影、举杯、刷屏，人人脸上有光。庆典一散，热度就开始往下走——活动越办越敷衍，会费越收越吃力，老会员一年比一年沉默，开年会人员越来越少。

这样的商会，不在少数。其实当下不少商会，看似热闹红火，实则早已空心化、形式化、功利化。

为什么越来越多企业家对商会失望？为什么老会员纷纷退会、新会员不愿加入？为什么有些商会年年换届、年年内卷，却始终做不出实绩？

根本原因只有一个：本末倒置，初心尽失。

很多人对商会的认知，还停留在“高端企业家圈子”。现实却是：不少商会早已变味，褪去了“抱团赋能、政企搭桥、互助共赢”的本质，沦为合影的舞台、应酬的饭局、镀金的名片、人情的牢笼。

不妨直面几个扎心的行业乱象。

01 重形式、轻实干，热闹流于表面

现在不少商会的核心工作，不是服务会员、对接资源、解读政策、解决企业难题，而是搞活动、办晚宴、拍大合照。

逢年过节必聚餐，换届庆典讲空话。台上致辞文采斐然，台下交流浮于表面。一场活动下来，鲜花满堂、牌匾满墙、朋友圈社交媒体各种小视频刷屏，看似风生水起，实则毫无价值。

会员企业遇到融资难题、经营困境、法律纠纷、政策盲区时，商会无人对接、无人解决、无人赋能。锦上添花人人会，雪中送炭无人做。热闹是商会的，困境是会员自己的——这是当下多数商会最讽刺的现状。

02 重头衔、轻服务，圈层彻底功利化

很多商会的运营逻辑早已扭曲：不再以服务会员为核心，而是以争抢职务、攀比头衔为目标。

会长、监事长、执行会长、副会长、理事，层层分级、明码标价。人人都想挂个高端头衔撑门面、做背书，用来拓展人脉、装点身份，却极少有人愿意真正付出时间、资源、精力，为商会发展、为普通会员赋能。

头衔越高，架子越大，担当越少。不少高管沉迷身份优越感，热衷于站台亮相、出席仪式，却从不下沉会员、倾听诉求。只想享荣誉，不愿担责任；只想拿资源，不愿做奉献。这样的商会，不过是少数人的名利场、多数人的边缘化。

03 重人情、轻规则，治理彻底松散化

很多商会最大的通病：没有制度约束，全靠人情维系。

会费收缴全靠面子，会员准入没有标准，日常管理没有章法，奖惩机制形同虚设。踏实做事的会员默默付出、无人看见；投机取巧的人脉混圈、风生水起。

守规矩、做实业的老实企业家，交钱入会、常年沉默；不做事、搞社交的圈子老手，活跃全场、抢占资源。久而久之，实干者寒心、参与者躺平、优质者退出，剩下的全是无效社交和虚假抱团。

比排场、比头衔，唯独不比担当。

更致命的是，部分商会早已偏离服务实体经济的初衷：不深耕产业、不链接政企、不助力企业发展，反而陷入内耗攀比。比排场、比规模、比人脉、比头衔，唯独不比服务、不比实绩、不比担当。

很多企业家最后选择退会，不是舍不得会费，而是看透了真相：无效的抱团，不如高质量的独行；虚假的圈层，不如踏实深耕实业。

真正的商会，本该是民营经济的避风港、企业发展的助推器、政企沟通的主桥梁。它存在的意义，是聚合行业力量、规范行业秩序、争取政策红利、抱团破解发展难题、互帮互助共渡市场寒冬——让弱小企业有依靠，优质企业有平台，行业发展有秩序。

好的商会，低调务实、落地做事：少应酬、多赋能，少空谈、多实干，用服务留住会员，用实绩赢得口碑。

坏的商会，浮华虚躁、徒有其表：重形式、轻内容，重名利、轻初心，靠人情维系，靠套路运营，最终慢慢走向衰败。

其实，商会从来不是社交工具，不是镀金平台，不是名利赛场。没有服务的商会，是空心的；没有规则的圈层，是短暂的；没有初心的抱团，是无用的。

淘汰虚浮形式，回归服务本质；摒弃功利内卷，坚守共治初心。这，才是新时代商会唯一的出路。

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