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不要让疫情 将中国商会的发展 推向两极分化
原创 徐胜平 商会平语
新冠肺炎疫情的突然爆发不仅改变了中国的社会经济秩序和老百姓的生活秩序,同时也改变了中国现代商会组织的发展秩序和进程,曾经那种“雨后春笋”式的蓬勃发展态势因疫情影响被截然而止,2个多月前我写的那篇《疫情带给中国商会发展的影响和启示》文章中有关疫情对商会发展的影响正在逐步被验证,虽然现在疫情防控形势逐渐好转且经济社会秩序持续恢复,但此次疫情给中国商会发展带来的影响却是深远的,因为中国现代商会组织看起来“繁花似锦,欣欣向荣”般的表象在疫情面前简直不堪一击,同时疫情也让我们更加清醒的认识到了我们的商会组织目前是多么的脆弱。
不难想象,很多早就处在停摆状态的商会组织会被疫情提前终止运行从而“名存实亡”了,还有很多原先就在艰难度日的商会组织也会因为疫情不得不承受更大的煎熬,当然就算有一定实力的商会组织也同样要应对疫情带来的冲击,毕竟“覆巢之下,安有完卵”,包括我自己服务的家乡商会也同样感受到疫情带来的巨大压力,以至于我们不得不再次梳理商会因为疫情带来的影响或者对商会本身就一直存在的问题再进行剖析。
一、疫情让中国现代商会建设的薄弱问题暴露的更加彻底!
一直以来,普通民众对于现代商会组织的了解大多停留在古代商帮和影视剧里的形象里,都认为商会是那种所谓“高大上”的组织,甚至一些没有参与过商会的老板也认为商会是那种门槛很高的圈子,其实只有真正参与过商会的人才知道,现在商会自身的生存环境还是非常恶劣的,一部分有地域优势或有核心企业支撑的商会组织尚且运行的还可以,但毕竟都是少数,还有大部分基础建设薄弱或者是初创型规模较小的商会组织日子就非常不好过了,商会现阶段主要依靠会费生存,很多商会就算在经济环境不错的年份都是入不敷出,更不要说现在疫情对企业冲击的影响这么大,绝大多数依靠会费生存的商会组织接下来的日子就更不好过了。
也许在很多人眼中看到的商会形象更多的是各种活动中呈现出来的那种“欢聚一堂、推杯换盏、把酒言欢和凝心聚力”的展示舞台,但实际上也许很多商会为了办一场像样的年会就花去了大比例的会费,剩下的日子只能“缩衣节食”甚至还要重新在内部化缘才能勉强维持正常的运行。这些年商会面临的这种生存问题在经济形式良好的情况下尚且都这么明显,可想而知在新冠肺炎疫情的冲击下商会的这些问题将会更加的严峻,这说明了中国现代商会的基础建设总体上都是非常薄弱的,疫情只不过让这些问题暴露得更彻底而已。
二、要在疫情的影响下彻底反思当下商会发展中面临的问题!
只有真正用心参与过商会的人才知道要办好商会是多么的不容易,可能很多不了解商会的人是很难想象通常都会被认为是“有钱人的俱乐部”的商会自身竟然生存得这么卑微和汗颜,也许在普通人心目中“商会”都是所谓的有钱人在一起玩的圈子,既然是有钱人的组织肯定也不差钱,但事实是很多商会不仅差钱甚至还有很多商会连维持基本的运作都困难。
那到底是什么原因导致了现在很多商会都在面临生存危机,我们认为归根到底还是商会的收入来源问题,现代商会组织已完全走上了自治化和社会化的方向,那么商会自身的生存问题也只能完全靠自力更生了,但现在真正有多少商会能做到自力更生呢?所以商会没有稳定可靠的收入来源导致了绝大多数商会面对自身的生存都是“捉襟见肘、寅吃卯粮”的囧境。
在新冠肺炎疫情的爆发影响下,商会组织的生存问题就会更加的凸显,作为商会组织的主导者或者管理者而言,虽然我们无法在短时间内扭转商会的困难形势,但我们一定要在疫情的影响下思考如何从根本上改变现在商会生存和发展的困境,而且中国商会组织当下面临的各种困境也到了必须彻底解决的时候,否则中国现代商会的发展进程必定会受到严重的影响。
三、谨防后疫情时代的商会组织走向两极分化!
到目前为止,无论是从各地区层面来看,还是从全国层面来看,我们都没有看到商会组织迎来“百花齐放”的盛景,我们反而看到的是非“好”既“差”的两个极端。这些年来虽然也有一部分的商会组织的各项基础建设日趋完善,并逐渐脱颖而出,慢慢打造成为了明星商会、品牌商会,但这种发展稳定且社会影响力较大的商会组织毕竟不多,反而我们看到了有更多的商会组织挣扎在“水深火热”当中,要么变成“伤心的会”;要么变成一小部分人的商会;要么变成喝酒吃饭的商会;要么变成无会、无人又无钱的“三无”商会;要么变成只能在那里“等死”的商会;要么变成看起来活着其实已经死了的“僵尸”商会;近些年来我们看到了太多商会、协会组织向竹笋那样争先恐后的冒出来,可是又有多少商协会真正能够长成枝繁叶茂的竹子呢?
同时让我们更加忧虑的是在疫情影响下可能会加剧中国商会组织的发展走向两极分化,既发展好的商会永远是好的,发展不好的商会永远看不到希望,这对于中国现代商会组织的发展进程而言将是会产生巨大的负面影响的。
所以我们呼吁,在疫情影响的当下商会组织也同样需要更多的关注和关怀,所以无论是党政部门还是企业界也要调整对待商会的思路,政府要在对商会的“管”中融入更多的“服”,要把平常的“指导”商会变成“帮扶”商会;同时商会的企业也要给予商会组织更多的理解和包容,毕竟在后疫情时代也许通过商会的平台抱团和凝聚在一起可能才是更好的出路;最后更重要的还是商会组织本身要树立起强烈的自立自强意识,毅然决然的走出改革和创新的发展之路,特别是商会的核心参与者以及商会的管理者更要有更大的勇气去主动作为,要用更大的奉献意识去担当使命,才能让商会走出疫情的困境。
俗话说“一花独放不是春,百花齐放春满园”,我们希望看到更多商会组织能够克服疫情带来的影响,更多正处在发展瓶颈当中的商会能够找到更加适合自身发展的路线和方式方法,因为只有绝大多数的商会组织都走上了健康发展的道路,中国现代商会的发展才能迎来共同的进步,中国的现代商会事业才能迎来“万紫千红、百花争艳”的春天。
徐胜平
2020.5.11
(声明:本文为《商会平语》作者徐胜平的原创作品,本文观点旨在对中国现代商会组织发展中的相关问题进行深层次的辩证和思考,如认同本文观点的欢迎原文转载转发,只需注明来源即可。原创不易,请尊重原创,切勿变相抄袭或串词改句,侵权必究,谢谢!)
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