学校：只见书记，难见校长

原创 扬鞭奋蹄2025年04月17日广东

当校长纷纷改任或只任书记后，新提的校长成为“君主立宪”下的门面担当。重大会议时，校长成了主持人，书记做主报告；校长办公会议上，书记竟然大辣辣地坐在主位；连新生的开学典礼，校长还可以不出现，全凭书记主持大局。现有管理模式下，校长如果不是党员还好，可以不参加党组织会议；如果校长是党员，最高也只能担任副书记，正和副，有时就是天和地。

有一个校长想一肩挑，既当校长又当书记，上级领导说不符合学校的现有管理模式，书记和校长必须由两人分别担任，达到相互约束、相互监督的作用，从而避免一言堂。但一个学校只能出现一个主事人，校长主事，书记只能次之。现在强调党组织领导下的校长负责制，书记必然要站到前台来，那么校长则退到第二的位置上去，于是学校“只见书记，不见校长”就不足为奇了。

好在学校的书记基本上是由校长改任，在管理上一点问题都没有，套句时髦话，叫做“接着奏乐接着舞”。学校其他人都不尴尬，只尴尬了校长一个人，一时之间找不到自己的位置。校长有时为了避免难堪，甘当隐身人，只要条件允许，有书记出现的场合尽量不出现。名义上校长掌握着学校的财权和人事权，但书记作为组织钦定的总负责人，在学校管理中有最后决定权，所以当两人意见相左时，校长只能听书记的。既然自己做出的安排得不到真正落实，校长的权力处处受挈肘，慢慢地校长就不做决定了。

当然，校长不去和书记争第一，甘愿做副手配合书记的工作，那么两人齐努力，学校的工作是可以做到“一加一大于二”的。书记负责画圈，校长负责打眼；书记做好部署，校长不折不扣地去落实，分工明确则是学校大幸。只是学校工作大多是以教学工作为主，书记一般又不管如何教学，把又苦又累的教学工作都压给校长负责，校长就真的心甘情愿地站在这个位置上吗？如果不愿意，或者阳奉阴违，不是人为地给学校的工作增添了不必要的麻烦吗？书记定事，校长做事，做着做着使一点绊子，或者干脆给书记来一点猛料，这种不团结的局面别说不存在。

如果完完全全把校长定位成学校的二把手，校长可能也不会有太多个人的小啾啾。问题是也没人说校长只能是二把手，学校出现了问题，最后担责的是校长，不是书记，这就让校长心里难受。也许就是这样一种情况，因此学校的重要场面里“只见书记，不见校长”就容易理解了。

    个人观点，仅供参考

书记说了算，校长靠边站？

原创 迷法老2025年04月18日福建

走进国内某重点大学的行政楼，你会发现个怪事：走廊里挂的全是书记的大照片，党委办公室的门牌比校长室大一圈，连门口保安都知道“有事先找书记”。这场景看着滑稽，却暴露了大学里越来越严重的权力错位。

举个真实例子：某985大学的科研副校长，为了申请国家级项目，往北京跑了三个月，连部委领导的面都见不上。最后是学校书记打了个电话，事情立马解决。教授们私下吐槽：“现在校长就是个签字机器，真正能办事的都是书记。”

数据更扎心：大学书记平均比校长多干1.8年，调动频率低三分之一。有校长四年换了三个书记，每个新书记上任都得重新“拜码头”。更离谱的是，某理工科强校空降了个学中文的书记，硬是把三个国家重点实验室的方案给否了，理由是“不符合思政要求”。教授们气得直跺脚：“外行指导内行，我们还搞什么科研？”

想想民国时期的大学，校长敢跟教育部拍桌子，教授能在课堂上骂政府。现在呢？年轻教师报销200块钱差旅费要跑五个部门，教授想见个处长得提前三天预约。更夸张的是，某名校二十年里行政人员涨了快三倍，教学岗只增了不到一半。校领导们天天不是在开会念文件，就是在准备检查材料。

不是说不要党的领导，但得让专业的人干专业的事。深圳有大学搞了“教授当家”试点，学科建设经费直接让教授们决定怎么花；西湖大学让科学家团队掌握实验室实权。这些改革虽然刚起步，至少让人看到点希望。

什么时候大学里书记不用天天熬夜开会，校长能真正拍板专业事务，教授不用跪着搞学术，中国大学才能找回“学术自由”的魂。这条路还长，但总得有人先迈出步子。

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