有些商会其实就是“某些人”的商会！

原创 徐胜平 商会平语 2020-11-10

今天分享的内容也许会让很多商会的主导者看到后心里不舒服，甚至有可能会触及到很多商会组织中核心主导者的利益，但作为一个现代商会职业化的践行者而言，我阐述的观点和内容只是为了让更多的商会走上健康成长的发展之路而已，虽然我在观点中会对现代商会中的某些现象进行批判，但我最终的目的是希望一些商会在自身管理和发展的相关问题上进行辩证思考和调整完善。

今天的话题其实来源于我前段时间看过一篇关于某一线城市商会发展的调研报告，因为在这个报告中有些数据让我非常的敏感，据说该报告发布调研的30家异地商会中有三分之二左右的商会办公场地是由会长单位提供的，其中有一半以上的商会需要会长单位对商会运作经费进行所谓的兜底，同时该报告中也充分肯定了这些会长单位的赞助奉献行为。

说实话我在看到报告中这些数据的时候还是很吃惊的，因为该报告调研的对象可都是一线发达城市的商会呀，可想而知这个现象放在内陆的商会上更是普遍性的了。

在我看来该调研报告反映出了一个很现实的问题，那就是现在普遍的中小型商会运作经费都非常紧张，更缺少会费以外的经费来源。

但在这份报告中我其实还看到了另外一些商会问题，那就是这些商会的会长单位都在商会的经费保障中发挥着主导地位和绝对性的作用，这些会长单位的奉献精神首先我们是要肯定的，但我们看问题又不能太单一了，我们是否要反思一下，难道有些商会离开了会长单位在经费上的兜底是不是真的就无法生存了呢？

难道有些商会除了会长单位之外其他的参与者就没有能力积极奉献商会了吗？那么这些商会的其他参与者究竟是没有能力奉献商会还是不愿意奉献商会呢？这些问题都是值得深思的，或者是不是还有其他的原因呢？

比如有些商会就是有意被放在会长单位办公或会长单位提供的场所办公呢？比如有些商会的会长单位就很享受为商会进行独自奉献和独家兜底的快乐呢？

在我前面的文章里多次谈到过商会要进行独立自主发展的重要性，可是现实情况却很不乐观，很多商会其实是根本没有机会走上独立自主的发展道路的，因为在我看来这些商会已经不仅仅是依附于“某些人”生存的问题了，说的严重些其实很这些商会已经是被“某些人”牢牢“控制”的，对于“某些人”而言商会发展的好坏并不重要，商会里其他的参与者对于商会的感受和态度也不重要，甚至其他人参不参与这个商会对于“某些人”而言也不重要，重要的是“某些人”要牢牢掌控这个商会，其他的都是次要的。

我想说到这个时候，很多朋友已经明白我说的“某些人”是哪些人了，说实话我本应该好好的表扬一下“某些人”，因为他们确实为商会付出了很多、奉献了很多，但当看到他们在商会发展和管理中“大包大揽”甚至是“独裁”、“独揽”、“独为”的表现后我又不得不去批判他们，因为“某些人”忽略了一个现实，商会的主导者很重要但参与者更为重要，一家商会组织发展好坏并不仅仅是依靠于某一个人或某一些人，如果一家商会的发展到最后只能沦落到依赖于“某些人”的独自奉献的话，说实话这样的商会其实已经变味了，说直白些这样的商会最后已经从“大家”的商会变成了“某些人”的商会了。 

今天我们分享的这个话题其实也要分两种情况来分析，第一种是“某些人”就是希望商会变成他们的商会；第二种是很多商会主导者被动的变成了“某些人”从而进退两难。

我们先说第一种情况，也许在某些商会的主导者心里，其实早已把自己主导的商会当做自己的“私产”了，所谓的为商会的兜底行为看似很高尚，其实他们只不过是在为自己的私利买单而已，这种商会最直接的表现就是一般都会把商会的办公场所放在主导者的企业中，把自己身边的“亲信”往商会组织里安排重要的“职务”，然后美其名曰是为了帮助商会、支持商会、赞助商会、奉献商会，实则只不过是为了更好的控制商会，这种商会最后的结果就是参与者越来越少，参与者越来越少之后，刚好“某些人”反而可以更好的发挥他们为商会“兜底”的“奉献精神”了，这就是很多商会永远发展不起来的原因，因为“某些人”是不需要这些商会本身有多大发展的，这些商会也许从一开始就整天吃“某些人”的、喝“某些人”的、用“某些人”的，这样的商会最后也只能是服务于“某些人”的，可惜这样的商会最后命运是悲哀的，因为这些商会不仅失去了作为独立社团法人的尊严，也永远失去了独立发展的自由，最后只能沦为“某些人”谋名利的工具而已；

还有另外一种情况其实也是值得反思和辩证的，那就是很多商会主导者是被动的变成了今天我们说的“某些人”。也许有些商会的主导者从一开始并不想成为我们今天批判的“某些人”，要么有些商会一开始在顶层设计上可能就是有缺陷的，要么有些商会是在发展上已经出现问题后才让一些主导者沦为“某些人”的，这里大概做一些分析，以便大家更好的论证思考。

一、比如有些商会的主导者实力超群，最开始也的确是为了奉献商会，为了节省商会的开支，就把商会办公放在了自己的企业中，可是到了最后这些商会的主导者既没有时间也没有精力去团结好商会的其他参与者，结果导致其他参与者逐渐疏远商会、离开商会，最后这些商会的主导者们也只能变成商会集体的“孤家寡人”，继而还得在任期内为主导的商会独自奉献并独自买单；二、比如有些商会是由于在发展过程中出现了经费紧张的问题，一些商会的主导者的确出于好意为了缓解商会的经费紧张问题，所以干脆就将商会放进了自己企业联合办公，可惜“大爱无疆”的奉献精神还在回味呢，却早已被其他参与者贴上了独揽商会资源的标签，干脆也就不玩儿了。所以这样的行为不仅没有帮助到商会，反而是害了商会，典型的“拣了芝麻丢了西瓜”因小失大，结果商会发展更加艰难，最后商会也只能依赖这些主导者生存了。 

今天我们阐述的这些问题是现在很多商会中普遍存在的，也许我的观点也带着些许偏激，但确实很多商会主导者“唯我独尊”的奉献行为的确拖累了这些商会的健康发展，最主要的负面影响就是限制了这些商会独立自主发展的空间，因为商会核心主导者在“个人主义”意识下的贡献越大，对商会的“集体主义”的破坏就会越大。很多商会的会长单位作为商会的核心主导者为了商会的发展的确付出了很多，但付出的越多反而更苦更累，最后的结果就是商会还未发展起来，很多一直奉献着的主导者们也已精疲力尽了。

我们同情已经被动的成为了“某些人”的商会主导者们，如果他们能够在奉献商会上能够采取更加科学的方式方法，还是有机会能够洗脱“某些人”的标签并让商会重新焕发生机的；但我们要坚决批判那些主动成为“某些人”的商会主导者们，请不要忘了商会组织是你们乡友或者你们行业共同的组织，无论从法律定性上还是人员构成上，所有的商会都是独立的社会组织，所有商会要呈现的是集体意志，商会是属于大家的，属于全社会的，商会不是“某些人”的私产可以随时揣在自己的口袋中，商会更不是“某些人”独揽资源、独霸名利的工具。 

为了所有商会的健康发展，让我们共同向让商会从“所有人”的商会变成“某些人”商会的行为说“不”！

2020.11.9

 （声明：本文为《商会平语》作者徐胜平的原创作品，本文观点旨在对中国现代商会（特别是初创型及中小型商会组织）在发展中的相关问题进行深层次的辩证和分析，如认同本文观点的欢迎原文转载转发，只需注明来源即可。欢迎商会界专业人士批评指正，原创不易，切勿变相抄袭或串词改句，侵权必究，谢谢！）

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